Strategisk risikohåndtering – styrets funksjon
Hvordan kan styret bidra til å manøvrere virksomheten i en mer uforutsigbar verden?
Årets NUES-Forum setter søkelys på styrets rolle i strategisk risikohåndtering, og belyser praktiske erfaringer, nye perspektiver og de siste oppdateringene i NUES-anbefalingen for eierstyring og selskapsledelse.
På Forum møter du blant andre Christina Stray (leder av NUES), Hedvig Moe (partner i Advokatfirmaet Thommessen og tidligere nestleder i PST), Christian Berg (CFO i Wilh. Wilhelmsen), Frithjof Lund (senior partner i McKinsey & Company) og Jan Erik Fåne (direktør for politikk og samfunn i Finans Norge).
Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES) utgir den norske anbefalingen for eierstyring og selskapsledelse, som alle børsnoterte selskaper rapporterer etter. NUES arrangerer jevnlig Forum, der vi tar opp aktuelle spørsmål innen corporate governance.
I årets Forum ønsker NUES å belyse hvordan styret kan bidra til å håndtere risiko strategisk og ansvarlig – og til å gi retning i et krevende og skiftende risikobilde.
Deltakerne får også en presentasjon av de siste endringene i NUES-anbefalingen for eierstyring og selskapsledelse.
Tid og sted
Fredag 21. november kl. 08.30–10.45
Nationaltheatret konferansesenter (i «KS-huset»), Haakon VIIs gate 9, Oslo
Kaffe og enkel frokost fra kl. 08.00
Forumet streames også digitalt, slik at det er mulig å delta både fysisk og på nett. Forum er gratis.
Program
08.30 – Åpning
Christina Stray, leder av NUES
Åpning av Forum og presentasjon av de siste endringene i NUES-anbefalingen.
Innledninger
Styring i stormen – styrets rolle i å manøvrere geopolitisk risiko og sikkerhetspolitisk regulering
Hedvig Moe, partner i Advokatfirmaet Thommessen og tidligere nestleder i PST. Moe rådgir i dag klienter innen krisehåndtering og nasjonal sikkerhet.
Global uro – aktuelle erfaringer: hva er viktig når styret skal utvikle en god strategi?
Christian Berg, CFO i Wilh. Wilhelmsen. Berg har vært Group CFO i Wilh. Wilhelmsen Holding ASA siden 2016 og sitter i styrene i flere av konsernets selskaper.
Styret som katalysator for endring – hvordan kan styret gi retning når selskapet står i krevende situasjoner?
Frithjof Lund, senior partner i McKinsey & Company. Lund er også managing partner for McKinsey Oslo og leder for McKinsey Board Services, som bistår styrer og toppledere globalt med å styrke sin corporate governance.
Panelsamtale
Innlederne deltar i en samtale ledet av Jan Erik Fåne, direktør for politkk og samfunn i Finans Norge.
Forumet avsluttes kl. 10.45.